Le pilotage de la stratégie
Contrôler et corriger
Le pilotage de la stratégie est un moyen de contrôler et corriger les stratégies décidées. Qui dit pilotage, dit indicateurs pertinents, objectifs clairs et donc corrections et améliorations continues.
L’externalisation du pilotage stratégique permet de bénéficier d’un regard extérieur, expert et lucide sur les performances réelles de la stratégie déployée.
Cette étape nous permet de définir un tableau de bord, outil essentiel pour piloter votre activité. L’objectif ici est d’aligner les objectifs opérationnels et les objectifs stratégiques.
Schématique, le pilotage de la performance peut être traduit de cette manière :
Il ne faut pas oublier que l’agilité est aujourd’hui une compétence que toute entreprise doit développer. L’environnement actuel l’exige. Les décideurs doivent garder un œil attentif sur leur écran de contrôle. Georizon vous permet de maîtriser la mise en œuvre de votre système de pilotage et d’aller au bout de votre démarche stratégique. Nous vous aider à apporter des ajustements voire de retravailler un point particulier. Nous captons pour vous de nouveaux signaux pour alimenter votre système de veille.
Pour bénéficier de cet accompagnement à 360°, découvrez nos solutions et prenez contact avec nous. Georizon répondra à vos questionnements et vous proposera un accompagnement sur mesure.